Procedimiento para implementar el Estándar ICB-4 como buenas prácticas en recursos humanos en PyMEs ecuatorianas
DOI:
https://doi.org/10.62452/eazbje64Palabras clave:
Estándar ICB4, procedimiento del estándar, recurso humano, desempeño organizacional, buenas prácticasResumen
La adopción de estándares internacionales en la gestión del talento humano se ha convertido en un elemento clave para fortalecer la competitividad de las pequeñas y medianas empresas en contextos cada vez más globalizados y exigentes, en este sentido la implementación del Estándar ICB-4 de la International Project Management Association se presenta como una alternativa sólida para mejorar la evaluación del desempeño y profesionalizar las prácticas de gestión del recurso humano en las PyMEs ecuatorianas. El estudio se desarrolló mediante un enfoque metodológico mixto, con diseño no experimental y alcance exploratorio, explicativo y correlacional, aplicando el procedimiento en una PyME piloto ubicada en Guayaquil, Ecuador, y complementando el análisis con entrevistas semiestructuradas a cinco expertos certificados en nivel D del sistema IPMA, lo que permitió contrastar la implementación con criterios técnicos especializados. Los resultados evidencian que la aplicación del Estándar ICB-4 contribuye a la formalización de los procesos organizacionales, mejora la objetividad en la evaluación del desempeño, fortalece la claridad en los roles y responsabilidades y genera una percepción positiva de equidad y motivación en el personal, además de mostrar una relación favorable entre su aplicación sistemática y el desempeño interno de la organización. En conjunto, los hallazgos permiten concluir que el procedimiento propuesto es viable, replicable y pertinente para las PyMEs ecuatorianas, aportando al fortalecimiento del capital humano y a su alineación con estándares internacionales de gestión profesional.
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