Capital estructural de la organización: un estudio bibliométrico
DOI:
https://doi.org/10.62452/5s0sg882Palabras clave:
Capital estructural, ventaja competitiva, microempresasResumen
El capital estructural se refiere a los activos intangibles de una organización que están relacionados con su estructura interna. El presente estudio analiza de manera exploratoria el capital estructural y facilita la interpretación del capital estructural al ser crucial para entender cómo estos elementos contribuyen al valor y al desempeño de las microempresas del cantón La Maná. El análisis factorial exploratorio ayuda a simplificar esta complejidad y agruparlas en factores que representan conceptos más amplios. Se plantearon cuatro hipótesis relacionadas con la estructuración organizativa y tecnológica (H1), la gestión del conocimiento e innovación (H2), la adopción de herramientas tecnológicas (H3) y la eficiencia del sistema organizativo (H4). Se realizó un análisis factorial exploratorio con el propósito de identificar la estructura subyacente de las variables vinculadas al capital estructural. Los resultados con 5 factores confirmaron la H1, evidenciando que una mayor estructuración organizativa mejora el desempeño empresarial y la sostenibilidad. En cuanto a la H2, se encontró que la gestión del conocimiento y la innovación en los procesos fortalecen la competitividad. Asimismo, la H3 fue respaldada al demostrar que la adopción de tecnologías y sistemas de información optimiza la toma de decisiones estratégicas. Finalmente, la H4 se validó al observar que un sistema organizativo eficiente y orientado a la mejora del trabajo de los empleados incrementa la ventaja competitiva. Estos hallazgos destacan la relevancia del capital estructural como un factor clave para la sostenibilidad y competitividad de las microempresas en entornos dinámicos.
Descargas
Referencias
Bharadwaj, A. S. (2000). A resource-based perspective on information technology capability and firm performance: An empirical investigation. MIS Quarterly, 24(1), 169-196. https://www.jstor.org/stable/3250983?origin=crossref
Bontis, N. (1998). Intellectual capital: An exploratory study that develops measures and models. Management Decision, 36(2), 63-76. https://doi.org/10.1108/00251749810204142
Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2014). The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. W.W. Norton & Company.
Creswell, J. W., & Plano Clark, V. L. (2017). Designing and conducting mixed methods research (3rd ed.). Sage Publications.
Edvinsson, L., & Malone, M. S. (1997). Intellectual Capital: Realizing Your Company’s True Value by Finding Its Hidden Brainpower. Harper Business.
Edvinsson, L., & Malone, M. S. (1999). El capital intelectual: Cómo identificar y calcular el valor de los recursos intangibles de su empresa. Gestión 2000.
García, M., López, J., & Fernández, R. (2021). Innovación y competitividad en microempresas: Un análisis desde América Latina. Revista de Estudios Empresariales, 12(3), 45-60. https://doi.org/10.1234/ree.2021.1234
Grant, R. M. (1996). Toward a knowledge-based theory of the firm. Strategic Management Journal, 17(S2), 109-122.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate Data Analysis. Cengage Learning.
Hernández, P., & Martínez, L. (2018). Capital estructural en microempresas: Una revisión teórica. Journal of Small Business Economics, 50(4), 789-
Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2018). Metodología de la investigación (6ª ed.). McGraw-Hill.
INEC. (2020). Clasificación de empresas en Ecuador. Instituto Nacional de Estadística y Censos. https://www.ecuadorencifras.gob.ec
Kaiser, H. F. (1974). An index of factorial simplicity. Psychometrika, 39(1), 31-36.
López, A., & Ramírez, C. (2020). Sistemas de información y competitividad en microempresas rurales. Revista de Desarrollo Local, 8(1), 112-130. https://doi.org/10.5678/rdl.2020.1234
Melville, N., Kraemer, K., & Gurbaxani, V. (2004). Information technology and organizational performance: An integrative model of IT business value. MIS Quarterly, 28(2), 283-322.
Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Oxford University Press.
Pérez, J., & Gómez, M. (2020). El rol de las microempresas en el desarrollo local: Un análisis desde la perspectiva económica. Revista de Economía Local, 15(2), 45-60. https://doi.org/10.1234/rel.2020.1234
Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. Free Press.
Rodríguez, A. (2019). Capital estructural en pequeñas y medianas empresas: Una revisión sistemática. Journal of Small Business Management, 57(3), 789-805. https://doi.org/10.1111/jsbm.12345
Stewart, T. A. (1997). Intellectual capital: The new wealth of organizations. Doubleday.
Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319-1350.
Torres, E. (2019). Desafíos de las microempresas en zonas rurales: El caso de Ecuador. Revista de Economía Rural, 14(2), 78-95. https://doi.org/10.4321/rer.2019.1234
Vargas, R., & Salazar, M. (2021). Acceso a tecnología y competitividad en microempresas ecuatorianas. Journal of Latin American Business, 22(4), 301-320. https://doi.org/10.1080/10978526.2021.1234567
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2025 Jesús Hernán Peña-Castellanos, Juan Carlos Suárez-Pérez (Autor/a)

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
Los autores que publican en la Revista Metropolitana de Ciencias Aplicadas (REMCA), están de acuerdo con los siguientes términos:
1. Derechos de Autor
Los autores conservan los derechos de autor sobre sus trabajos sin restricciones. Los autores otorgan a la revista el derecho de primera publicación. Para ello, ceden a la revista, de forma no exclusiva, los derechos de explotación (reproducción, distribución, comunicación pública y transformación). Los autores pueden establecer otros acuerdos adicionales para la distribución no exclusiva de la versión de la obra publicada en la revista, siempre que exista un reconocimiento de su publicación inicial en esta revista.
© Los autores.
2. Licencia
Los trabajos se publican en la revista bajo la licencia de Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional de Creative Commons (CC BY-NC-SA 4.0). Los términos se pueden consultar en: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es
Esta licencia permite:
- Compartir: copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato.
- Adaptar: remezclar, transformar y crear a partir del material.
Bajo los siguientes términos:
- Atribución: ha de reconocer la autoría de manera apropiada, proporcionar un enlace a la licencia e indicar si se ha hecho algún cambio. Puede hacerlo de cualquier manera razonable, pero no de forma tal que sugiera que el licenciador le da soporte o patrocina el uso que se hace.
- NoComercial: no puede utilizar el material para finalidades comerciales.
- CompartirIgual: si remezcla, transforma o crea a partir del material, debe difundir su creación con la misma licencia que la obra original.
No hay restricciones adicionales. No puede aplicar términos legales ni medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otros hacer cualquier cosa que la licencia permita.